Quando A máquina que mudou o mundo foi publicado pela primeiravez, em 1990, a Toyota tinha metade do tamanho da General Motors.Passados 20 anos, a Toyota assumiu a liderança como a maior montadorade automóveis do mundo. Este clássico da administração foi pioneiroao revelar as bases do Sistema Toyota de Produção, responsável pelosucesso duradouro da empresa.Nesta obra, Womack, Jones e Roos descrevem de forma abrangentetodo o sistema de gestão lean. Eles documentam as vantagens domodelo de produção lean sobre o de produção em massa iniciado pelaFord, prevendo a prevalência do lean não apenas na fabricação, masem todas as atividades de criação de valor, desde a saúde até o varejoe a distribuição.

Em A máquina que mudou o mundo, os autores descrevem de forma abrangente
todo o sistema de gestão lean. Eles documentam as vantagens do
modelo de produção lean sobre o de produção em massa iniciado pela
Ford, prevendo a prevalência do lean não apenas na fabricação, mas
em todas as atividades de criação de valor, desde a saúde até o varejo
e a distribuição.

Gerentes e líderes que desejam transformar empresas tradicionais de qualquer setor ou país em exemplos de sucesso lean.

Apresentação à edição brasileira Antes de você começar este livroCapítulo 1. A indústria das indústrias em transiçãoAs origens da produção leanCapítulo 2. Ascensão e queda da produção em massaCapítulo 3. Ascensão da produção leanOs elementos da produção leanCapítulo 4. Administrando a fábricaCapítulo 5. Projetando o carroCapítulo 6. Coordenando a cadeia de abastecimentoCapítulo 7. Lidando com clientesCapítulo 8. Gerenciando a empresa leaDifundindo a produção leanCapítulo 9. Confusão sobre difusãCapítulo 10. Completando a transiçãoCapítulo 11. A chegada tardia do lean no Brasil (exclusivo da edição brasileira)NotasEpílogoPosfácio de 2007: O que aprendemos sobre a produção lean desde 1990 ApêndicesApêndice A. Organizações patrocinadoras do International Motor Vehicle Program Apêndice B. Equipe afiliada de pesquisa do International Motor Vehicle Program Índice

Colaborador:
José Roberto Ferro, Pesquisador da equipe original do International Motor Vehicle Program Massachusetts Institute of Technology (MIT). Fundador e Presidente do Conselho do Lean Institute Brasil.
Colaborador:
Tamiris Masetto Manzano

WOMACK, J. P.; JONES, D. T.;  ROOS, D. A máquina que mudou o mundo: baseado no estudo do Massachusetts Institute of Technology (MIT). Porto Alegre: Bookman, 2023.