Medidas:25,0 x 17,5 x 1,1 x 460,0 Peso:460,0 ISBN:978-85-7780-922-6 Ano:20/05/2011

O livro recupera um tema clássico gestão de competências, mas em uma perspectiva inovadora, construída a partir de uma abordagem que integra a gestão de RH à gestão estratégica. Grande parte dos artigos traz um estudo de caso que ilustra a teoria com ca

Gestores, administradores, profissionais de RH.

Capítulo 1. A Articular as competências individual, coletiva, organizacional e estratégica: esclarecendo a teoria dos recursos e do capital social
Valéry Michaux

Capítulo 2. Das competências individuais às competências estratégicas: uma experiência de modelagem das estratégias concorrenciais com base na gestão de recursos humanos
Amaury Grimand

Capítulo 3. A competência coletiva: uma relação-chave na gestão das competências
Didier Retour e Cathy Krohmer

Capítulo 4. Das competências individuais à competência coletiva: contribuições da aprendizagem em um serviço de emergência hospitalar
Thierry Colin e Benoît Grasser

Capítulo 5. Uma abordagem transversal e global das competências nas organizações por projetos
Sabrina Loufrani-Fedida e Katia Angué

Capítulo 6. Competências individuais e coletivas no centro da estratégia: um estudo de caso longitudinal em uma empresa cooperativa de construção civil
Brigitte Charles Pauvers e Nathalie Schieb-Bienfait

Capítulo 7. A dinâmica das instrumentações de gestão pelas competências: uma proposta de critérios para análise
Ewan Oiry

Capítulo 8. Do indivíduo ao território: o longo percurso da gestão de competências
Christian Defélix e Ingrid Mazzilli

Índice

Tradução: Sandra Loguércio

RETOUR, D. et al. Competências coletivas: no limiar da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2011. 206p.