Aprenda com a história da Li & Fung, um grupo que produz 8 bilhões de dólares por ano em mercadorias sem possuir uma única fábrica. Seus líderes mostram nesta obra como substituir a infra-estrutura convencional – com grande quantidade de empregados – por redes flexíveis e adaptáveis que conseguem projetar, fabricar e entregar em praticamente qualquer lugar do planeta.

Executivos e gestores.

Confira o sumário detalhado (clique aqui).

Capítulo 1. O imperativo da orquestração

PARTE I - Foco: A Empresa e a Rede
Capítulo 2. Orquestre a rede
Capítulo 3. A competição de rede contra rede

PARTE II - Gerenciamento: o Controle e o Empowerment
Capítulo 4. Assuma a responsabilidade por toda a cadeia (sendo proprietário ou não)
Capítulo 5. Dê poder aos “pequenos john waynes” para criar uma grande pequena empresa
Capítulo 6. Estabeleça um prazo de três anos para equilibrar a estabilidade e a renovação
Capítulo 7. Construa a empresa ao redor do cliente
Capítulo 8. Siga a regra 30/70 para criar organizações rígidas-flexíveis

PARTE III - Criação de Valor: A Especialização e a Integração
Capítulo 9. Economize enxergando além da fábrica
Capítulo 10. Venda direto para a fonte aproximando o marketing e as operações

PARTE IV - Implicações na Vida Política e na Vida Prática
Capítulo 11. Na vida política: Construindo uma empresa sem fronteiras em um mundo de estados-nação
Capítulo 12. Na vida prática: Uma alavanca para movimentar o mundo

Conclusão: Você está preparado para competir intensamente?
Apêndice
Índice

Tradução:
Michelle Tse.