Escrito como um romance, este livro conta a história de uma grande empresa multinacional que enfrenta a disrupção digital e a iminente perda de relevância. A narrativa mostra como é possível aproveitar o poder do pensamento, das metodologias e da tecnologia digital para revitalizar uma organização e garantir sua prosperidade. O cenário é Cingapura e o trepidante mundo das finanças internacionais. Mas a prescrição, os métodos e as lições se aplicam igualmente às áreas de manufatura, serviço público, hospitais, seguradoras e agências governamentais.  

A obra conta a história de um banco tradicional em meio a uma crise capaz de colocar em xeque sua sobrevivência. Escrito em forma de romance, o texto percorre conceitos, fundamentos, práticas, ferramentas e metodologias ágeis necessárias para transformar a organização. O relato mostra como as empresas, independentemente do seu porte, podem tirar proveito da disrupção digital. 

Alta liderança e pessoas que são responsáveis pelas grandes transformações; empresas que têm uma cultura de aversão a riscos (grandes empresas tradicionais que estão sofrendo com a chegada de startups).

Revisor:
Christopher G. Thompson, Diretor na Lean Institute Brasil
Revisor:
Maria Fernanda Vieira, Especialista Lean do Lean Institute Brasil
Tradutor:
Mariana Belloli Cunha

DENNIS, P.; SIMON, L. Dominando a disrupção digital: como as empresas obtêm sucesso com design thinking, agile e lean startup. Porto Alegre: Bookman, 2022.