Este livro fala de aprender a competir de uma maneira fundamentalmente diferente. A prática da gestão tem se reduzido a uma abordagem cada vez mais financeira: enxugar o quadro funcional, consolidar a presença no mercado com a compra ou venda de empresas e substituir responsabilidades individuais por sistemas de TI. Isso gera empresas burocráticas cada vez maiores, com produtos ou serviços decepcionantes e colaboradores desconfiados e desengajados. Sabemos que existe uma maneira melhor de competir: de forma sustentável e rentável, concentrada em desenvolver seu pessoal de modo a gerar valor para o cliente. Como fez a Toyota, de forma a ascender no mercado mundial de montadoras.

Para Criar Vantagem Competitiva, Inovar e Produzir com Crescimento Sustentável

Profissionais em cargos de gestão e liderança; estudantes de graduação e pós-graduação.

Capítulo 1. Faça melhor
Capítulo 2. Pense diferente
Capítulo 3. Lidere de baixo para cima
Capítulo 4. Enquadrar para aprender
Capítulo 5. Organizar para aprender
Capítulo 6. Uma nova fórmula para o crescimento
Capítulo 7. Aprendizagem reutilizável para aumentar o valor continuamente
Capítulo 8. Acelere os ganhos
Capítulo 9. Do kaizen à inovação
Capítulo 10. Mude de ideia

Conclusão
Notas
Índice

Revisão:
Altair Klippel, Doutor em Engenharia de Produção pelo PPGEM/UFRGS Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados.
Tradução:
Francisco Araújo da Costa.

BALLÉ, M.; JONES, D.; CHAIZE, J. A estratégia Lean: para criar vantagem competitiva, inovar e produzir com crescimento sustentável. Porto Alegre: Bookman, 2019. 273 p.