Por consequência da rápida evolução das tecnologias e do crescimento da globalização, a gestão de negócios está em uma dinâmica de transformação acelerada. Desse modo, gestores não podem mais confiar apenas na sua intuição para agirem estrategicamente nas decisões dos seus negócios. Nesta obra, é abordada a estratégia no âmbito organizacional, a sua história e evolução, e como pode afetar, tanto para o bem quanto para o mal, a saúde da organização. O objetivo é preparar o futuro administrador para lidar com a incertezas das variáveis do macroambiente e agir em conformidade com as melhores práticas de gestão, visando ao alcance e à manutenção de vantagem competitiva.

Confira o sumário detalhado desse livro (clique aqui).

Unidade 1
Evolução da estratégia empresarial
Políticas e estratégias empresariais
A escolha da estratégia
Estratégias corporativa, competitiva e funcional

Unidade 2
Análise do ambiente externo
Construções de cenários em diferentes indústrias

Unidade 3
Análise do ambiente interno
Competências essenciais

Unidade 4
Formulação e implementação da estratégia competitiva
Monitoramento e controle da estratégia

Gabarito