A emergência da era da informação, das novas tecnologias da informação e comunicação, da robótica, dos modelos de aceleração dos negócios e startups, dos processos organizacionais colaborativos resultantes das transformações comportamentais e de consumo, pressionam, cada vez mais, empresas e profissionais que desejam se manter competitivos. Ampliar a capacidade de gerar uma nova cultura organizacional, subsidiada pela inovação, competência, empreendedorismo e modelos colaborativos de organização se tornou essencial. Profissionais, portanto, precisam reconhecer os modelos de negócios e os seus processos de desenvolvimento, a fim de compreender como a nova dinâmica dos mercados, do relacionamento das pessoas, do consumo, podem ser convertidos em oportunidades de negócio. Nesta obra, você estudará os modelos de negócios, como construí-lo e estruturá-lo; reconhecerá os cenários de mudanças, as tendências e tecnologias, conhecimentos essenciais para manter um negócio em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico.

A tecnologia tem trazido consigo inúmeras transformações, políticas, econômicas, sociais e culturais nos últimos anos. No mundo dos negócios, todos que desejam se manter competitivos no mercado se veem pressionados a adotar modelos capazes de entregar produtos e serviços de valor para seus clientes. Por isso, é importante que profissionais da área estejam cada vez mais atentos às mudanças constantes, às novas tendências e tecnologias. Nesta livro, você estudará como estruturar um modelo de negócio em um cenário dinâmico, interativo, conhecerá modelos, ferramentas, técnicas e experiências que buscam otimizar a atuação e os resultados dos negócios contemporâneos.

Administração; Negócios; Modelo

Confira o sumário detalhado desse livro (clique aqui)

Modelos de negócios em cenários de mudanças
Canvas
Empresa start-up
Metodologia start-up enxuta (lean start-up)
Start-ups e tecnologia
Valor das ideias de negócios
Customer development
Design thinking
Gestão da inovação
Open innovation
Criação de valor
Da estratégia ao modelo de negócios
Técnicas para análise da indústria e da concorrência
Cauda longa: do mercado de massas para o mercado
Mudanças nos modelos de negócios
Performance de diferentes modelos de negócios

Revisão:
Rogério de Moraes Bohn, Mestre em Administração com ênfase em RH; Especialista em Informática na Educação
Carlos Artur dos Santos Lencini, Mestre em Administração; Especialista em Controladoria e Finanças Internacionais
Anderson Diego Farias da Silva, Mestre em Administração; Especialista em Administração de Marketing