Independentemente do foco do negócio, é consenso que o ambiente organizacional vem sofrendo densas transformações, resultado da inconstância das variáveis econômicas, políticas, tecnológicas, etc., em nível nacional e mundial. É consenso também que, em decorrência dessa dinamicidade do macroambiente, o nível de exigência dos consumidores vem crescendo de forma ímpar, acabando por elevar o nível de competição entre as organizações a um novo patamar. Como lidar com essa situação é a pergunta que toda empresa deve se fazer quando da elaboração da sua estratégia — e pela leitura deste livro você descobrirá a resposta.

Alunos de graduação em Administração.

Confira o sumário detalhado desse livro (clique aqui).

Evolução do pensamento estratégico
Escolas do pensamento estratégico
Etapas do planejamento estratégico
Referenciais estratégicos
Gestão estratégica
Análise do ambiente externo: macroambiente e indústria
Análise do ambiente interno
Análise SWOT
Matriz BCG
Posicionamento estratégico
Objetivos estratégicos: definição e classificação
Objetivos estratégicos: implementação e desdobramento
Formulação da estratégia competitiva
Implementação e controle da estratégia
Cliente e valor
Planejamentos estratégico, tático e operacional
 

Revisão:
Rogério de Moraes Bohn, Bacharel em AdministraçãoEspecialista em Informática na Educação e em Gestão de Micro e Pequenas EmpresasMestre em Administração com ênfase em Recursos Humanos

GUAZZELLI, A. M.; XARÃO, J. C. Planejamento estratégico. Porto Alegre: Sagah, 2018.