Nós vivemos em um mundo de organizações, do momento em que nascemos, no hospital, até o nosso adeus, em casas funerárias. Em meio a isso, somos educados, empregados, distraídos e exasperados pelas organizações. Seria bom entender como esses estranhos animais realmente funcionam. Mas como podemos descobrir? Por meio século, Mintzberg estudou, orientou, trabalhou com e escapou de organizações. E sugere: o melhor é reconhecer as diferentes espécies de organizações. Mintzberg identifica sete delas e as explora de forma objetiva e certeira, tratando também das forças que as orientam em seu ciclo de vida. Você não encontrará guia melhor para cuidar e alimentar essas criaturas tão extraordinariamente variadas e importantes quanto este livro.

O guru Henry Mintzberg, com 50 anos de estudo e pesquisa na área, oferece neste livro um mapa muito claro das formas e das forças que moldam as organizações humanas. Uma revisão do clássico de 1983, Criando organizações eficazes, este livro identifica e explora sete configurações distintas de organizações, tratando também das forças que as orientam em seu ciclo de vida.

Capítulo 1. Nosso mundo das organizações

Parte I - Revisão da organização
Capítulo 2. Os atores e os papéis
Capítulo 3. A arte, técnica e ciência da organização

Parte II Os componentes básicos do design organizacional
Capítulo 4. Os mecanismos de coordenação
Capítulo 5. Os elementos do design
Capítulo 6. Design em contexto

Parte III - Quatro formas fundamentais da organização
Capítulo 7. O Empreendimento Pessoal
Capítulo 8. A Máquina Programada
Capítulo 9. A Assembleia Profissional
Capítulo 10. O Pioneiro de Projeto
Capítulo 11. As quatro juntas

Parte IV - Sete forças básicas para organização
Capítulo 12. Uma força para cada forma
Capítulo 13. Três forças para todas as formas

Parte V - Três formas adicionais
Capítulo 14. A Forma Divisional
Capítulo 15. O Navio Comunitário
Capítulo 16. A Arena Política

Parte VI - Equilíbrio das forças entre as formas
Capítulo 17. O elogio da forma ancorada
Capítulo 18. Viva os híbridos
Capítulo 19. O ciclo de vida das formas

Parte VII - Organização além dos setes
Capítulo 20. Organizações voltadas para fora
Capítulo 21. Abrindo o design organizacional

Notas
Índice