No atual contexto de saúde, os profissionais de enfermagem estão cada vez mais envolvidos no fornecimento de atendimento seguro e qualificado aos pacientes hospitalares. Em Temas e estratégias para liderança em enfermagem, a Joint Commission discute o relevante papel das lideranças de enfermagem para a garantia desse atendimento, bem como aborda tópicos inerentes de seu papel, como recrutamento e retenção do pessoal qualificado de enfermagem, sistema de mensuração da carga de trabalho, melhoria da segurança do paciente, fortalecimento da competência da equipe, entre outros.

Enfrentando os Desafios Hospitalares Atuais

Gestores em enfermagem.

Introdução

Capítulo 1. Enfermeiros: Líderes e coordenadores do cuidado
O enfermeiro-líder como gerente da linha de frente
Enfermeiros-líderes estabelecem o tom para o atendimento com base na equipe
Trabalho eficiente em equipe

Capítulo 2. Visão geral dos desafios que afetam os enfermeiros-líderes
Escassez de pessoal
Demandas do trabalho
Resultados relacionados com o atendimento ao paciente
Orientação e treinamento inadequados

Capítulo 3. Criando um ambiente de trabalho atraente e retentor
Esforços nacionais para recrutar enfermeiros
Retenção dos enfermeiros qualificados

Capítulo 4. Atingindo a eficácia da equipe por meio da mensuração da carga de trabalho
Como funciona a mensuração da carga de trabalho?
Benefícios da mensuração da carga de trabalho
Desvantagens da mensuração da carga de trabalho

Capítulo 5. Papel do enfermeiro na segurança do paciente e nos resultados do atendimento
Vínculo entre o pessoal de enfermagem e os resultados do atendimento
Estratégias dos enfermeiros-líderes para a melhoria da segurança do paciente
Implementação das metas nacionais de segurança do paciente da Joint Commission
Papel da enfermagem nas áreas de enfoque prioritário da Joint Commission

Capítulo 6. Melhorando a competência do enfermeiro por meio da educação
Preparação dos novos enfermeiros com orientação, treinamento e educação eficazes
Monitoramento permanente da competência
Oferecimento de oportunidades para o desenvolvimento profissional

Índice

Revisão:
Gisela Maria Schebella Souto de Moura, Doutora em Administração – PPGA-EAUFRGS. Docente na área de administração em enfermagem e serviços de saúde – EENF-UFRGS. Vice-coordenadora do NEGE – Núcleo de Estudos sobre Gestão em Enfermagem
Clarice Maria Dall’Agnol, Doutora em Enfermagem – EEUSP. Docente na área de administração em enfermagem e serviços de saúde – EENF-UFRGS. Coordenadora do NEGE – Núcleo de Estudos sobre Gestão em Enfermagem
Ana Maria Müller de Magalhães, Doutoranda em Enfermagem – PPGEnf-EEUFRGS. Mestre em Educação – EDU-PUCRS. Docente na área de administração em enfermagem e serviços de saúde – EENF-UFRGS Membro do NEGE – Núcleo de Estudos sobre Gestão em Enfermagem.
Tradução:
Ana Thorell.