Estratégia Baseada em Recursos
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Informações Técnicas - Impresso
ISBN: 9788582601525
Ano: 2014
Informações Técnicas - E-Book
Páginas: 468
ISBN: 9788582601525
Ano: 2014
- Resumo A leitura direta dos textos clássicos abrirá novas perspectivas para: compreensão das estratégias dos concorrentes; formulação da estratégia organizacional a partir dos recursos e capacitações internas; compreensão da trajetória e das decisões estratégias; visualização e gerenciamento estratégico dos recursos internos da empresa.
- Texto Curto 15 Artigos Clássicos para Sustentar Vantagens Competitivas
- ideal Para Profissionais e estudantes da área.
- Sumário Confira o sumário detalhado (clique aqui).
PARTE I
Capítulo 1. Teoria e pesquisa de gestão estratégica: oscilações de um pêndulo
Capítulo 2. A visão baseada em recursos da empresa
Capítulo 3. Recursos da empresa e vantagem competitiva sustentada
Capítulo 4. A teoria baseada em recursos da vantagem competitiva: implicações para a formulação de estratégia
Capítulo 5. Como você cria e sustenta estratégias lucrativas? Competindo por recursos: a estratégia dos anos 90
Capítulo 6. Os pilares das vantagens competitivas: a visão baseada em recursos
PARTE II
Capítulo 7. Capacidades dinâmicas e gestão estratégica
Capítulo 8. O que são as capacidades dinâmicas?
Capítulo 9. A visão dinâmica baseada em recursos: ciclos de vida de capacidade
Capítulo 10. Será que a “visão” baseada em recursos é uma perspectiva útil para a pesquisa de gestão estratégica?
Capítulo 11. O gerenciamento de recursos empresariais em ambientes dinâmicos visando à geração de valor: olhando dentro da caixa preta
PARTE III
Capítulo 12. A visão baseada em recursos da empresa em dois cenários: os estúdios cinematográficos de Hollywood de 1936 a 1965
PARTE IV
Capítulo 13. A visão baseada em recursos e o marketing: o papel de ativos baseados no mercado para ganhar vantagem competitiva
Capítulo 14. Recursos humanos e a visão da empresa baseada em recursos
Capítulo 15. A competição baseada em recursos e a estratégia das novas operações
Índice - Material Complementar