Escrito por Masaaki Imai, pioneiro da excelência operacional moderna e fundador do Kaizen Institute, esta nova edição de Gemba Kaizen faz uma revisão profunda de seu livro mais importante. O texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes em custo nos mais críticos processos de negócio. Estudos de caso do mundo inteiro e de uma grande variedade de indústrias mostram como o gemba kaizen foi usado em diversos países para transformar processos e mudar culturas.

Segunda edição do livro mais importante do fundador do Kaizen Institute, este texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes nos mais críticos processos de negócio.

Profissionais envolvidos com a definição de estratégias e metas das empresas e preocupados em encontrar soluções, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e reduzir o desperdício.

Confira sumário detalhado (Clique aqui)

Capítulo 1. Apresentação do kaizen
Capítulo 2. Gemba Kaizen
Capítulo 3. Qualidade, custo e entrega no gemba
Capítulo 4. Padrões
Capítulo 5. 5S: as cinco etapas de organização do local de trabalho
Capítulo 6. Muda
Capítulo 7. A fundação da casa do gemba
Capítulo 8. Gestão visual
Capítulo 9. O papel dos supervisores no gemba
Capítulo 10. Funções e responsabilidades dos gestores do gemba
Capítulo 11. Do Just-In-Time ao TFM (Total Flow Management, ou Gestão Total do Fluxo)
Capítulo 12. Just-In-Time na Wiremold
Capítulo 13. O papel do CEO no kaizen
Capítulo 14. Ir ao gemba

Estudos de caso
Glossário
Índice
Sobre o Kaizen Institute

Revisão:
José Antonio Valle Antunes Junior, Doutor em Administração deEmpresas pela PPGA/UFRGS. Professor de Mestrado e Doutorado em Administração da Unisinos. Sócio-diretor da Produttare Consultores Associados.
Tradução:
Rodrigo Dubal, Doutor em Engenharia pela PPGEM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados.
Rodrigo Dubal, Doutor em Engenharia pela PPGEM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados.