Esse livro tem como foco a poeira normalmente varrida para baixo do tapete pelos próprios líderes. O autor recorre ao relato e à análise de casos que vivenciou para promover a reflexão e a compreensão da liderança também por meio de conceitos e ferramentas comportamentais. Mudando um pouco a perspectiva da análise dos comportamentos de liderança, normalmente focada em casos de sucesso de empresas e líderes, o texto mostra que também é possível aprender com os erros e equívocos cometidos nesse campo.

Atitudes e Desvios Comportamentais na Implantação das Mudanças

Executivos, gestores, administradores.

Capítulo 1. Poder e liderança
Capítulo 2. O conhecimento
Capítulo 3. Sucesso, resultados e inveja
Capítulo 4. Convicção por imitação
Capítulo 5. Zona de conforto
Capítulo 6. Planejamento estratégico e informações
Capítulo 7. Reengenharia
Capítulo 8. Poder e protecionismo
Capítulo 9. Cultura e resultados
Capítulo 10. Delegação e obediência
Capítulo 11. Terceirização
Capítulo 12. Clima organizacional e manipulação
Capítulo 13. Benchmarking
Capítulo 14. Qualidade e auditoria
Capítulo 15. Negócios e afetividade
Capítulo 16. Criatividade e inovação
Capítulo 17. Liderança e planejamento

Conclusão
Referências
Leituras sugeridas
Índice