O que os Executivos Precisam Saber sobre Gerenciamento de Projetos
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Informações Técnicas - Impresso
ISBN: 9788577808809
Ano: 2011
Informações Técnicas - E-Book
Páginas: 304
ISBN: 9788577808809
Ano: 2011
- Resumo Não cabe aos executivos das empresas liderar diretamente os projetos afetos à sua área. Mas certamente cabe a eles montar o palco para o seu sucesso, supervisionar a execução e intervir diretamente em momentos-chave do desenvolvimento. Aqui está o livro que o executivo precisa para conhecer, clara e sucintamente, o seu papel no gerenciamento de projetos.
- ideal Para Executivos.
- Sumário Confira o sumário detalhado (clique aqui).Capítulo 1. Princípios do gerenciamento de projetosCapítulo 2. A evolução do gerenciamento de projetosCapítulo 3. As vantagens do gerenciamento de projetosCapítulo 4. As três melhores práticas essenciaisCapítulo 5. O papel do executivo como patrocinador de projetoCapítulo 6. Principais problemas enfrentados pelos executivosCapítulo 7. Novos desafios enfrentados pela alta direçãoCapítulo 8. Novas responsabilidades para os executivosÍndice
- Equipe Revisão:
Gustavo Severo De Borba, Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor do Programa de Pós-Graduação em Design na Unisinos Diretor da unidade de graduação da Unisinos.
Tradução:
João Eduardo Nóbrega Tortello.
- Material Complementar