Shigeo Shingo propõe uma guerra sistemática, objetivando descobrir, analisar e eliminar as perdas nas fábricas. Mostra os aspectos conceituais básicos para a construção dos Sistemas Produtivos de forma geral, e do Sistema Toyota de Produção de forma particular.

Do Ponto de Vista da Engenharia de Produção

Profissionais e estudantes de administração.

Confira o sumário detalhado (clique aqui).

Lista de figuras
Lista de tabelas

PARTE I - Uma Abordagem Fundamental Para a Melhoria da Produção
Capítulo 1. Introdução
Capítulo 2. Melhoria do processo
Capítulo 3. Melhoria das operações
Capítulo 4. Conclusões sobre o desenvolvimento da produção com estoque zero

PARTE II – Um Estudo do Sistema Toyota de Produção do Ponto de Vista da Engenharia de Produção
Capítulo 5. Os princípios do sistema Toyota de produção
Capítulo 6. A mecânica do sistema Toyota de produção: melhoria do processo, controle da programação e just-in-time
Capítulo 7. A mecânica do sistema Toyota de produção: melhoria do processo, balanceamento e sistema Nagara
Capítulo 8. A mecânica do sistema Toyota de produção: melhoria das operações
Capítulo 9. A evolução do sistema Kanban
Capítulo 10. Algumas questões periféricas porém importantes
Capítulo 11. O rumo do sistema Toyota de produção
Capítulo 12. Implementação do sistema Toyota de produção
Capítulo 13. O sistema Toyota de produção em resumo
Capítulo 14. Posfácio

Índice

Revisão:
Amarildo Cruz Fernandes, Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS.
José Antônio Valle Antunes Júnior, Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Sócio-gerente da Produttare Consultores Associados.
Tradução:
Eduardo Schaan.