Aqui temos uma visão muito prática do gerenciamento de projetos. Destaca a importância da flexibilidade e apresenta ao leitor uma estrutura prática para tanto, em lugar de uma camisa-de-força para atrapalhar ou refrear o gerente de projeto. Os autores revelam o seu processo integrado de gerenciamento de projetos, composto por 10 etapas, usado e aperfeiçoado em muitos anos de trabalho de clientes.

Tudo que você Precisa para Acelerar sua Carreira

Executivos e gestores. Estudantes da área.

PARTE 1 - Conscientização
Capítulo 1. Gerenciamento de projetos em poucas palavras
Capítulo 2. Auditoria de gerenciamento de projetos

PARTE 2 - Via Expressa para a Empresa
Capítulo 3. As dez melhores técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos
Capítulo 4. Tecnologias
Capítulo 5. Implementação da mudança

PARTE 3 - Via Expressa para a Carreira
Capítulo 6. As dez primeiras semanas
Capítulo 7. Liderando a equipe
Capítulo 8. Chegando ao Topo

PARTE 4 - Kit de Ferramentas do Diretor
Capítulo F1. Auditoria de gerenciamento da equipe de projetos
Capítulo F2. Técnicas de planejamento
Capítulo F3. Análise do caminho crítico
Capítulo F4. Gestão de riscos

Glossário
Índice

Revisão:
Gustavo Severo de Borba, Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor do Programa de Pós-Graduação em Design na Unisinos. Diretor da Unidade de Graduação da Unisinos.
Tradução:
João Eduardo Nóbrega Tortello.