Handbook da Teoria das Restrições
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Informações Técnicas - Impresso
Páginas: 1240
ISBN: 9788565837989
Ano: 2013
Informações Técnicas - E-Book
ISBN: 9788565837989
Ano: 2013
- Informações Técnicas Medidas:25,0 x 17,5 x 7,8 x 1.725,0 Peso:1.725,0 ISBN:978-85-65837-98-9 Ano:27/03/2013
- Resumo A obra faz um exame detalhado do conceito da melhoria de desempenho global das organizações a partir de alguns pontos de alavancagem sistêmica. Os principais experts na teoria das restrições (theory of constraints – TOC) mostram como implementar a revolucionária metodologia de gerenciamento e melhoria desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt.
- ideal Para Estudantes e profissionais da área.
- Sumário
- Equipe Tradutor:
Beth Honorato, Bacharel em Comunicação Social pela USP. Pós-graduada em Divulgação Científica pela Unicamp.
Revisor:
Daniel Pacheco Lacerda, Doutor em Engenharia de Produção pela UFRJ. Coordenador Acadêmico do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos. Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Unisinos.
Revisor:
Aline Dresch, Mestranda em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Bolsista do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Revisor:
Dieter Brackmann Goldmeyer, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Revisor:
Gustavo da Silva Rocha, Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Bolsista do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Revisor:
Ricardo Brandão Mansilha, Mestre em Administração pela Unisinos. Professor da Graduação em Engenharia de Produção da Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem pela Unisinos.
Revisor:
Secundino Luis Henrique Corcini Neto, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Professor da Graduação em Engenharia de Produção da Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
- Material Complementar