A obra faz um exame detalhado do conceito da melhoria de desempenho global das organizações a partir de alguns pontos de alavancagem sistêmica. Os principais experts na teoria das restrições (theory of constraints – TOC) mostram como implementar a revolucionária metodologia de gerenciamento e melhoria desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt.

Estudantes e profissionais da área.

Confira o sumário detalhado (clique aqui).

PARTE I - O que é TOC?
PARTE II - Gerenciamento de Projetos pela Corrente Crítica
PARTE III - Tambor-Pulmão-Corda, Gerenciamento de Pulmões e Distribuição
PARTE IV - Medidas de Desempenho
PARTE V - Estratégia, Marketing e Vendas
PARTE VI - Processo de Pensamento
PARTE VII - TOC para Serviços
PARTE VIII - A TOC em Ambientes Complexos

Revisão:
Daniel Pacheco Lacerda, Doutor em Engenharia de Produção pela UFRJ. Coordenador Acadêmico do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos. Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Unisinos.
Aline Dresch, Mestranda em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Bolsista do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Dieter Brackmann Goldmeyer, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Gustavo da Silva Rocha, Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Bolsista do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Ricardo Brandão Mansilha, Mestre em Administração pela Unisinos. Professor da Graduação em Engenharia de Produção da Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem pela Unisinos.
Secundino Luis Henrique Corcini Neto, Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Professor da Graduação em Engenharia de Produção da Unisinos. Colaborador do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.
Tradução:
Beth Honorato, Bacharel em Comunicação Social pela USP. Pós-graduada em Divulgação Científica pela Unicamp.